U cilju ispunjenja obaveza koje proizlaze iz Ustava i Zakona o SSK-u, kao i garancija o efikasnom, nezavisnom, nepristrasnom sudskom sistemu koji je pristupačan za sve, SSK je usvojio 4 strateška planova.

Akcioni Plan za Upravuanje Vanrednim Kriznim Situacijama -Akcioni plan za upravljanje krizom sacinio je Sudski savet Kosova kako bi obezbedio dalje funkcionisanje pravosudnih institucija u okolnostima vanrednih situacija, ukljucujuci stroge mere vanredne zdravstvene situacije. opustanje mera ili eventualno vracanje vanredne situacije. Svrha je ovog plana da obezbedi nesmetano odvijanje rada u pravosudnom sistemu Kosova u duzem vremenskom periodu, prilagodavajuci se vanrednim okolnostima i u skladu sa odlukama relevantnih institucija. U sadasnjoj situaciji, ovaj plan se odnosi na odluke zdravstvenih institucija Kosova o pandemiji KOVID 19, situaciji nastaloj na terenu i odlukama/ uputstvima koje je doneo Savet. Vise

Strateški plan za Sudstvo Kosova, za period 2020-2022 – Ovaj Strateški plan, je proizvod entuzijastičnog doprinosa svih sektora pravde i predstavlja veoma potrebno i korisno sredstvo za strateško upravljanje Sudstva Kosova. Očekuje se da ovaj plan služi kao instrumenat vodilja za Sudstvo Kosova da bi stiglo do mesta gde stremi da stigne nakon pet narednih godina. Za svaku svrhu koja je predviđena planom, izrađene su konkretni ciljevi kao i detaljan plan aktivnosti za njihovo ostvarenje. Vise

Strateški plan za Sudstvo Kosova, za period 2014-2019 – Ovaj Strateški plan, je proizvod entuzijastičnog doprinosa svih sektora pravde i predstavlja veoma potrebno i korisno sredstvo za strateško upravljanje Sudstva Kosova. Očekuje se da ovaj plan služi kao instrumenat vodilja za Sudstvo Kosova da bi stiglo do mesta gde stremi da stigne nakon pet narednih godina. Za svaku svrhu koja je predviđena planom, izrađene su konkretni ciljevi kao i detaljan plan aktivnosti za njihovo ostvarenje. Vise

Državna strategija za smanjenje broja starih predmeta – Smanjenje broja starijh predmeta je jedno od najkritičnijih pitanja kojima se suočava Sudstvo Kosova. Ova strategija ima za cilj što veće smanjenje broja starih predmeta kojima se sudovi Kosova suočavaju. Tu spadaju predmeti koji su klasifikovani kao „stari“ i predmeti koji će postati „stari“ ako se ne preduzmu na vreme aktivnosti za njihovo rešenje ili zatvaranje. Ova strategija već definiše stare predmete kao predmete koji su podnešeni pre 2012. (do 31. decembra 2011.). Vise

Strategija komunikacije, za period 2014-2019 – Putem ove strategije, namerava se da se osnaži saradnja između SSK-a i sudova Republike Kosova sa medijima, civilnim društvom i građanima. Ova strategija služi kao uputstvo za SSK i sudove kako da usklade svoje aktivnosti prilikom prenosa informacija medijima i prilikom komuniciranja sa javnošću, kako bi stav i glas sudstva bio jednoobrazan. Vise

Strategija TIK-a, za period 2012-2017 – Putem ostvarenja ove strategije od strane SSK-a, sudovi će elektronski razmeniti dokumente i spise te će koristiti centralnu bazu podataka i prikladnu infrastrukturu TIK-a za komunikaciju sa ostalim sličnim TIK sistemima van zemlje. Vise