U cilju ispunjenja obaveza koje proizlaze iz Ustava i Zakona o SSK-u, kao i garancija o efikasnom, nezavisnom, nepristrasnom sudskom sistemu koji je pristupačan za sve, SSK je usvojio 4 strateška planova.
Strateški plan o poboljšanju pristupa pravdi 2022 2025
Postupanje predmetima u razumnom vremenskom roku određenom važećim zakonom i primenjenim međunarodnim instrumentima, kao i smanjenje broja predmeta jedno je od najkriticnijih pitanja sa kojima se kosovsko sudstvo suocava.
Strateški Plan za efikasnost postupanja u slučajevima korupcije, zloupotrebe službene dužnosti i organizovanog kriminala 2025-2027
Ovaj Strateški Plan se smatra važnim instrumentom koji Komisiji i Savetu daje mogućnost za veću i održivu kontrolu njegovog sprovođenja, kako bi se unapredilo postupanje u ovim slučajevima, kao i sprovođenje mera odgovornosti. Ovim Strateškim Planom, predmeti korupcije, zloupotrebe službene dužnosti i organizovanog kriminala daju se apsolutni prioritet, dok su predsednici sudova i sudije prinuđeni da preduzmu sve neophodne mere da se ovi slučajevi tretiraju na ovaj način.
Strategija Komunikacije Sudski Savet Kosova 2022 – 2024
Strateški plan kosovskog sudstva 2022-2024 pridaje veliki značaj odnosima sa javnošću i medijima kako bi se povećalo poverenje javnosti, transparentnost i odgovornost, kao i pristup pravdi, koji su definisani kao strateški institucionalni stubovi. Kako bi se obezbedila institucionalna usklađenost sa ukupnom strateškom vizijom sudstva, Komunikaciona strategija se zasniva na sledećoj strateškoj hijerarhiji i promene ključnih dokumenata mogu dovesti do potrebe za ažuriranjem i/ili razradom ove strategije, kao i odgovarajućeg akcionog plana. Važno je da sudstvo tačno i blagovremeno informiše javnost o dešavanjima u sudskom sistemu.
Efikasan rad sa medijima je ključni deo daljeg rada sudstva u oblasti komunikacije na informisanju javnosti o aktivnostima SSK-a i sudova, politikama, procesima i postupcima koji su od posebnog interesa, u cilju izgradnje poverenja građana u efikasnosti sudskog sistema. Strategiju komunikacije Sudskog saveta Kosova 2022-2024 sprovodiće SSK i sudovi. Vise
Akcioni Plan za Upravuanje Vanrednim Kriznim Situacijama -Akcioni plan za upravljanje krizom sacinio je Sudski savet Kosova kako bi obezbedio dalje funkcionisanje pravosudnih institucija u okolnostima vanrednih situacija, ukljucujuci stroge mere vanredne zdravstvene situacije. opustanje mera ili eventualno vracanje vanredne situacije. Svrha je ovog plana da obezbedi nesmetano odvijanje rada u pravosudnom sistemu Kosova u duzem vremenskom periodu, prilagodavajuci se vanrednim okolnostima i u skladu sa odlukama relevantnih institucija. U sadasnjoj situaciji, ovaj plan se odnosi na odluke zdravstvenih institucija Kosova o pandemiji KOVID 19, situaciji nastaloj na terenu i odlukama/ uputstvima koje je doneo Savet. Vise
Strateški plan za Sudstvo Kosova, za period 2020-2022 – Ovaj Strateški plan, je proizvod entuzijastičnog doprinosa svih sektora pravde i predstavlja veoma potrebno i korisno sredstvo za strateško upravljanje Sudstva Kosova. Očekuje se da ovaj plan služi kao instrumenat vodilja za Sudstvo Kosova da bi stiglo do mesta gde stremi da stigne nakon pet narednih godina. Za svaku svrhu koja je predviđena planom, izrađene su konkretni ciljevi kao i detaljan plan aktivnosti za njihovo ostvarenje. Vise
Strateški plan za Sudstvo Kosova, za period 2014-2019 – Ovaj Strateški plan, je proizvod entuzijastičnog doprinosa svih sektora pravde i predstavlja veoma potrebno i korisno sredstvo za strateško upravljanje Sudstva Kosova. Očekuje se da ovaj plan služi kao instrumenat vodilja za Sudstvo Kosova da bi stiglo do mesta gde stremi da stigne nakon pet narednih godina. Za svaku svrhu koja je predviđena planom, izrađene su konkretni ciljevi kao i detaljan plan aktivnosti za njihovo ostvarenje. Vise
Državna strategija za smanjenje broja starih predmeta – Smanjenje broja starijh predmeta je jedno od najkritičnijih pitanja kojima se suočava Sudstvo Kosova. Ova strategija ima za cilj što veće smanjenje broja starih predmeta kojima se sudovi Kosova suočavaju. Tu spadaju predmeti koji su klasifikovani kao „stari“ i predmeti koji će postati „stari“ ako se ne preduzmu na vreme aktivnosti za njihovo rešenje ili zatvaranje. Ova strategija već definiše stare predmete kao predmete koji su podnešeni pre 2012. (do 31. decembra 2011.). Vise
Strategija komunikacije, za period 2014-2019 – Putem ove strategije, namerava se da se osnaži saradnja između SSK-a i sudova Republike Kosova sa medijima, civilnim društvom i građanima. Ova strategija služi kao uputstvo za SSK i sudove kako da usklade svoje aktivnosti prilikom prenosa informacija medijima i prilikom komuniciranja sa javnošću, kako bi stav i glas sudstva bio jednoobrazan. Vise
Strategija TIK-a, za period 2012-2017 – Putem ostvarenja ove strategije od strane SSK-a, sudovi će elektronski razmeniti dokumente i spise te će koristiti centralnu bazu podataka i prikladnu infrastrukturu TIK-a za komunikaciju sa ostalim sličnim TIK sistemima van zemlje. Vise